Flexibiliteit, mobiliteit en wendbaarheid zijn kernbegrippen voor elke organisatie. Gemeente Bernheze gaat dit jaar haar ambtelijke organisatie herstructureren. Per 1 januari 2014 staat er een toekomstbestendige organisatie met als belangrijkste pijler uiteraard de dienstverlening.

Diverse ontwikkelingen geven noodzaak om kritisch naar de organisatie te kijken.

Zo krijgen gemeenten steeds meer verantwoordelijkheden, maar steeds minder geld om taken uit te voeren. De gemeente wil taakstellende bezuinigingen realiseren door adequaat in te spelen op autonome ontwikkelingen: aanpassen van de organisatie is daarbij onvermijdelijk.

De vorming van een omgevingsdienst (RUD) in de regio, is de volgende in een reeks van taken die boven de schaal van de individuele gemeente wordt georganiseerd. Op diverse terreinen is er meer regionale afstemming en samenwerking nodig. Dat vraagt om een flexibele organisatie.

Daarnaast groeit de druk om als gemeente te kunnen blijven presteren conform de vereiste kwaliteit, terwijl de kosten voor de bedrijfsvoering opnieuw omlaag moeten. De organisatie van het werk moet efficiënter en effectiever. De medewerker van de toekomst is daarom flexibel, mobiel, innovatief en kijkt over de eigen vakdiscipline heen.

De komende maanden gaat de directie de plannen verder uitwerken en concretiseren om vervolgens  de organisatie opnieuw in te richten.